Lastatempe, la printempa mobilizado-kunveno de la limigita kompanio Shenzhen Pentasmart Technology en 2023 okazis sukcese. Ren Yingchun, la ĝenerala direktoro de la kompanio, resumis la gravan strategion por la disvolviĝo de la kompanio en 2023 laŭ la iom post iom varmiĝanta merkata medio kombinita kun la tri taskoj de ĉi tiu jaro, kaj ankaŭ faris profundan analizon de la pensoj kaj agoj de la teamo.
Metu la klienton unue
Lastjare, la pandemio estis deklarita finita, la mondo malfermiĝis, kaj la konsumpotencialo de la merkato estis grandege liberigita. En 2023, la tutmonda ekonomio eniros la rapidan vojon de forta resaniĝo. Tial, ni devas kapti la ŝancon, stabile kaj vigle, kapti la komandajn altaĵojn de la industrio.
En la kunveno, la ĝenerala direktoro Ren Yingchun diris: "La merkato ŝanĝiĝas de malhela al hela, estas atendoj, estas ekscito, fronte al la resaniĝo de la merkato, ni devas havi pozitivan sintenon, plene preparitajn, por kapti ŝancojn en la merkato."
Evoluigu grandan nombron da "malmultekostaj kaj bonaj" produktoj
El la perspektivo de produkta esplorado kaj disvolviĝo, la unua duono de ĉi tiu jaro estas malfacila tasko. La kompanio planas 35 novajn produktojn en la nuna stadio. La tuta sistemo de produkta disvolviĝo, kune kun la kreskanta klienta postulo, postulas rapidan esploradon kaj disvolviĝon por lanĉi pli pageblajn kaj altkvalitajn produktojn, por rapide kapti la merkaton! En la post-epidemia epoko, la merkato ŝanĝiĝas, same kiel la klienta postulo, kaj nia koncepto pri produkta disvolviĝo kaj dezajno bezonas ŝanĝiĝi. Ni devas aliĝi al la principo "kliento unue", esti proksimaj al klientoj, kompreni iliajn bezonojn, provizi al ili grandan nombron da malmultekostaj produktoj, por kontentigi ilin, generi fidon, kaj establi longdaŭran kunlaboron. Tial, ni devas meti la prezon kaj kvaliton en la unuan lokon de produkta disvolviĝo, por ke ĝi fariĝu la finfina armilo de la kompanio. Tiel, kompanioj povas novigi kaj disvolviĝi en pluraj direktoj.
Estu bona "motivigilo"
La disvolviĝo de la kompanio dum 7 jaroj ne povas esti apartigita de la laboremo kaj peno de ĉiu "striptizistino". Kiujn kvalitojn bezonas strebantoj? Ren Yingchun, la ĝenerala direktoro de la kunveno, ankaŭ donis la respondon.
"Ĉiam ekzistas obstakloj survoje al progreso, kiujn ni devas trapuŝi, kaj tiuj, kiuj donas la impeton por antaŭeniri, estas 'strikistoj'. En sia laboro, ili kuraĝe povas trovi problemojn, kaj racie uzi la rimedojn de la kompanio por solvi ĉi tiujn problemojn, kaj havi la kuraĝon preni respondecon. Kun kolegoj, mi povas komuniki kaj toleri. Mi povas kontroli miajn emociojn, ne batali unu kontraŭ la alia, kaj kunlabori por bone servi klientojn. Nur per komuna antaŭenigo de la progreso de la kompanio, la kompanio povas enkonduki "novan vojaĝon kaj novan deirpunkton"."
Restu ĉe longperspektivismo
La pandemio de la pasintaj tri jaroj donis pezan baton al sennombraj malgrandaj kaj mezgrandaj entreprenoj. Multaj entreprenoj alfrontas funkciajn malfacilaĵojn. Kelkaj deklaras bankroton, kelkaj estas akiritaj, kelkaj estas disigitaj, kaj kelkaj aktivaĵoj estas restrukturitaj. Tiuj, kiuj postvivas, estas la plej bonaj en la industrio. Feliĉe, la "malhela periodo" alportita de la epidemio pasis, kaj la merkata ekonomio estas ĉe la tagiĝo. En 2023, kun la laŭgrada reakiro de la postulo kaj la kombinaĵo de politikaj efikoj, la vigleco de la merkata ekonomio plu liberiĝos, kaj la industrio enkondukos novajn ŝancojn. Sub la novaj ŝancoj, nur kaptante la unuan ŝancon, rapide antaŭenigante produktan disvolviĝon kaj produktadon, kaj lanĉante grandan nombron da malmultekostaj produktoj por kontentigi la bezonojn de la klientoj, ni povas kapti la komandajn altaĵojn de la industrio, vere lasi la kompanion ĉiam vivi, vivi pli bone, kaj fariĝi la unua en la industrio! "Ĉiam vivi" estas la vizio de Zhonghua Zhaopin, kaj ankaŭ la longperspektiva doktrino de Zhonghua Zhaopin. Sennombraj faktoj pruvis, ke nur longperspektiveco povas superi krizon. Ekzemple, kvankam la efiko de la epidemio estas tre grava, ĝi havas mallongan ciklon kaj povas esti inversigita kaj superita laŭlonge de la tempo. Tial, entreprenoj devas aliĝi al longperspektiva vidpunkto.
Por atingi la longdaŭran disvolviĝon de la kompanio, okazis la kunveno de la administra vicprezidanto de la kompanio, Gao Xiangan, pri "merkata disvolviĝo por kompreni la bezonojn de la klientoj, plibonigi la kontenton de la klientoj; Produkta esplorado kaj disvolviĝo devas atenti la ekvilibron inter kosto kaj kvalito, optimumigi la procezon; Produktado por redukti materialajn kaj fabrikadajn kostojn, optimumigi ilojn; Kunlaboro kun klientoj, intelekta proprietrajtoj, produktada administrado ĉiuj postulas, ke koncerna personaro havu konscion pri riskokontrolo; "Paralelaj fakoj devas bone komuniki kaj liveri valorajn rezultojn por plenumi laboron", la ses aspektoj de la specifa labora deplojo en 2023.
Ĉe la fino de la kunveno, por realigi la ĉiuflankan rapidan disvolviĝon de la kompanio, la tri taskoj "produkta esplorado kaj disvolviĝo, merkata disvolviĝo kaj kostredukto" estos plenumitaj en 2023. Ĉiuj fakoj kaj membroj ankaŭ dividis siajn estontajn laborplanojn sur la scenejo, kune kriis la sloganon de la superreganta teamo, kaj rezolute efektivigis kaj efektivigis la strategiajn mezurojn kaj celojn en 2023.
Afiŝtempo: 1-a de marto 2023